《资治通鉴》第七十四卷 魏纪六

曹魏·邵陵厉公正始四年（癸亥，公元243年）

【原文】

步骘、朱然各上疏于吴主曰：“自蜀还者，咸言蜀欲背盟，与魏交通，多作舟船，缮治城郭；又，蒋琬守汉中，闻司马懿南向不出兵，乘虚以掎角之，反委汉中，还近成都。事已彰灼，无所复疑，宜为之备。”吴主答曰：“吾待蜀不薄，聘享盟誓，无所负之，何以致此！司马懿前来入舒，旬日便退。蜀在万里，何如缓急而便出兵乎！昔魏欲入汉川，此间始严，亦未举动，会闻魏还而止；蜀宁可复以此有疑邪！人言苦不可信，朕为诸君破家保之。

【译文】

译文太长，略

【解析】

领导和员工相比不一样在什么地方，咱们从另一个角度来说一说。

上面材料是孙吴内部对蜀汉关系态度的体现之一。

蜀汉和孙吴，自曹操南下打赤壁之战开始，确定了联合抗曹的大方针。

刘备占着荆州不走，孙权很不爽，之后就有了吕蒙白衣渡江背刺关羽。

刘备为报仇，发动对孙吴战争，结果惨败。

蜀汉与孙吴的关系差点走到崩溃边缘，也幸亏蜀汉内部认清形势立马恢复与孙吴的关系，继续走联合抗曹的路线。

诸葛亮在位期间，孙吴和蜀汉相安无事，东西呼应，让曹魏疲于奔命，但也没把曹魏怎么滴，毕竟人家提炼摆在那里。

诸葛亮死后，蜀汉由蒋琬掌权。

蒋琬在经过一段休养生息之后，继续诸葛亮北伐意志，只不过相比较出祁山的战略，蒋琬选择的是以汉中水路（汉水、沔水）打造战舰，进攻曹魏的魏兴、上庸。

也正是这个举动刺激到了孙吴。

再加上有蜀汉来人把一些事情往孙吴这边一说，于是就有了步骘、朱然的上书，要求加强对蜀汉的防御。

如果你是孙权，一方面听到的蜀汉打造战船，另一方面又有蜀汉投降的人说蜀汉和魏国勾勾搭搭，你怎么看？

尤其是你底下的大将建议，宁可信其有，不可信其无，那么你大抵是会认同加强防御的必要。

可上面材料中孙权却说这个这事不可信，要相信蜀汉，并且还以身家族做担保。

这个举动就太反常了。

也正是如此，上面材料才值得好好说说。

孙权如何判断的，上面材料，感兴趣的朋友可以自己看，总之几个字概括就是，逻辑严密，合情合理。

但就因此得出要相信蜀汉的结论，还是有点儿戏了。

看历史，容易有一种英雄史观，即认为历史是个别英雄人物在推动，甚至过分的高估某个英雄人物在历史中发挥的作用。

在英雄史观的角度，孙权做这种判断，可以认为他有智慧、有魅力、有魄力之类的。

但个人认为，任何上位者的决策，尤其是经过战火洗礼能够成为一方霸主的，并不大抵是不会是真如孙权那样拍脑袋、想当然、情绪化的表现，一定是深思熟虑极其严谨的。

或者说，拍脑袋、想当然、情绪化是做给你看的，但实际上内核是经过深思熟虑的。

既然是要深思熟虑，那就离不开情报系统。

我们在看历史的时候，知道明清有情报系统，比如锦衣卫、东西厂、粘杆处等等。

那明清之前就没有了？

还是说历史到明清时候，帝王才进化出意识到到情报的重要？

就单说一点。

如果突然把你的耳朵堵住、眼睛蒙住，然后去街上走，我就问你可心慌？

如果是一个掌握权力的皇帝啥事都不知道，如果是一个国家内外什么情况都不知道，你什么感觉？

历史书上不写，不代表没有，明清之前的秦汉、隋唐、宋元，乃至于分裂时代的那些割据政权，都一定有他的情报机构。

但，封建专制之下，这种情报机构并不是为国家服务，而是为君王一人服务。

看到这一点，你再看上面孙权信誓旦旦的为蜀汉打包票，是不是就理解了。

孙权有自蜀汉而来的情报，并且与蜀汉高层一定有联系渠道沟通消息，尤其是两家还是联盟关系呢，但凡有动作肯定会有一些通报的。

至于为什么孙权不直接说，这也是非常有意思的地方。

因为要营造这种信息差的存在来体现作为领导的权威和神秘感。

用现实的例子来说。

大公司里面，不同层级是有不同的信息级别的，什么样的信息只允许到某个层级看。

这就好比说，总经理办公会的机要，他不可能让基层员工看到的，只会在部门长以上级别才能看得到。

基于此，就能理解，有些时候，领导说的话、决策为什么和员工不一样。

就是因为他们获得取的信息比下面的更不一样。

看到了这一点，你觉得领导和你之间有什么差别？

【闲扯】

有一句是这样说的。

职场里面，领导和员工的本质差别就是他知道的东西和你知道的不一样而已。

所谓权力、职位、经验、能力、资历都是表面说辞。

你信不信，你们公司大领导和你职位互换一个月，再对一个议题来决策，你未必会比那个大领导差。

这就是职场信息差带来的效果。

聪明有心计手腕的领导，在时刻营造的自己的信息壁垒，甚至主动制造对员工的信息差。

而有头脑的员工也看到了这一点，会主动的打破信息壁垒去获取更高维度的信息。

不光是职场是如此，人生也是如此。

我一直有个观点，一个人能够最终成就到什么高度，影响要素有很多，其中能获取到什么信息很关键。

而我们绝大多数人，是被动的从生活中接受信息，而非主动的，这就造成我们接触到什么信息，最终成就了我们的未来，即信息塑造人。

甚至犯忌讳的说，有人希望我们成为什么样的人，然后刻意定向的投喂给我们什么信息，最终成为了他们想要的那种人。

那么理解了这个，如果一个人想改变，他要做的第一件事并不是立志、写计划，而是先屏蔽掉一部分自己身边的信息源，或者说不和一些人接触，而去接触那些原来自己不曾接触的信息，慢慢的你就会发现自己的变化。

本站仅提供存储服务，所有内容均由用户发布，如发现有害或侵权内容，请点击举报。